3 kysymystä mille tahansa mentorille - ja 1 vältettävä kysymys Black Women Talk Tech

Naiset muodostavat edelleen alle neljänneksen kaikista STEM -ammattilaisista, johtavat vain 6 prosenttia Fortune 500 -yritysten toimitusjohtajan tehtävistä ja heillä on vain 21 prosenttia kongressin paikoista. Vielä on paljon tehtävää. Ja Piilaaksosta Hollywoodiin, viimeisin ehdotus mahdollisuuksien aukon sulkemiseksi on ollut mentoroinnin edistäminen. Mutta miltä se oikeasti näyttää? Se voi tuntua vain toiselta yritysmuodolta, joka perustuu epätodennäköiseen skenaarioon, jossa kokenut ammattilainen päättää sydämensä hyvyydestä viettää aikaa ja henkistä työtä ohjaamalla mentoroitavaa tikkaita pitkin. Ja se on sääli, koska mentorointi voi todella olla avain sen varmistamiseen, että naiset ovat edustettuina näytöillä, kokoushuoneissa ja Capitol Hillin ympäristössä. Tässä kuussa,HÄNpyysi joitakin huipputeknologian, muodin, talouden ja median naisia ​​selvittämään, mitä tarkoittaa mentorointi, kenen puoleen sinun pitäisi todella kääntyä avun saamiseksi, ja kuinka päästä tasolle-mentoroivan keiju-äidin kanssa tai ilman. Ei höpötyksiä, vain hyviä neuvoja.


Esosa Ighodaro, Regina Gwynn ja Lauren Washington, kaikki yrittäjät ja värilliset naiset, tapasivat toisensa vuosien ajan eri tapahtumissa, mutta eivät koskaan tavanneet virallisesti. Koska olimme ainoat suklaapisarat huoneessa, kuten haluamme sanoa, ihmettelemme, keitä nuo muut nuoret naiset olivat, Gwynn sanoo. Kun he lopulta kokoontuivat lounaalle, he huomasivat, että he kaikki kohtasivat samanlaisia ​​haasteita oikeiden tiimin jäsenten löytämisestä riittävän rahoituksen saamiseen laajentumiseen. Siksi he lanseerasivat Black Women Talk Tech: jakaa tietoa, resursseja ja sijoitusmahdollisuuksia muiden WOC -yrittäjien kanssa. Ryhmä isännöi ensimmäisen konferenssinsa Googlen New Yorkin toimistossa vuonna 2017, jota seurasi toinen Microsoftissa tämän vuoden alussa. Kokemuksensa perusteella he ovat esittäneet kolme kysymystä missä tahansa mentorointiskenaariossa - ja yhden kysymyksen, jota on vältettävä.

Toimi: Mitä haluat saada tästä suhteesta? '

Kysymys joltain, miksi hän on kiinnostunut mentoroinnista, antaa sävyn kaikelle seuraavalle. Olen oppinut tämän mentoripuolelta enemmän kuin mentoroitavalta puolelta, Washington sanoo. Jos he näkevät potentiaalia sinussa ja yrityksessäsi tai haluavatko he yleensä antaa takaisin, se, miksi he ovat siellä, voi ohjata miltä suhde näyttää. Ja älä ajattele sitä yksipuolisena järjestelynä: Usein ajattelemme mentorointia 'Kuinka voit auttaa minua?' Se ei ole aivan näin, Ighodaro sanoo. Jos olet alan uusi, olet lähempänä maata. Tätä näkemystä mentorisi tarvitsee, jos he ovat olleet roolissaan jonkin aikaa. Mahdollisuus tarjota omaa tukea hänelle voi saada mentorin tuntemaan enemmän sijoitusta auttamaan sinua.

Toimi: Kuinka selvisit virheestä? '

Pyydämme mentorointineuvoja ihmisiltä, ​​jotka ovat jo päässeet haluamaamme paikkaan, mutta se ei tarkoita, että se olisi ollut helppo nousu. Yksi asia, jonka kerron aina ohjaamilleni ihmisille, on, että heidän on epäonnistuttava oppiakseen näistä virheistä ja siirtyäkseen eteenpäin, Washington sanoo. Jokainen huipulla oleva on jo kokenut nämä epäonnistumiset isoilla ja pienillä tavoilla. Voit oppia heidän virheistään.

Toimi: Voitko auttaa minua selvittämään tämän? '

Varsinkin naisina tuntuu siltä, ​​että meidän on tehtävä kaikki itse ja että avun pyytäminen osoittaa heikkoutta, Washington sanoo. Mutta itse asiassa se on päinvastoin. Tutkimukset osoittavat, että jonkun avun pyytäminen sitoo sinut lähempänä itseään. Vaikka se olisi jotain niin yksinkertaista kuin yhteystietojen pyytäminen. Kun työskentelet mentorin kanssa, koko ajatuksena on olla paras itsesi, Gwynn sanoo. Eli et ole paras itsesi. Joten jos olet googlettanut ja tutkinut ja sinulla on edelleen ongelmia, kysy mentoriltasi.


Älä: Emme ole koskaan tavanneet, mutta oletko mentorini? '

Kun lähestyt jotakuta, jota olet ihaillut kaukaa, ottaaksesi aikaa mentoriksi, voit tulla eteenpäin ja jopa epäkunnioittavasti. Sen sijaan, että vain lähetät sähköpostia jollekin ja kysyit, onko hän mentaasi tänään, varmista, että rakennat ensin jonkinlaisen suhteen, Gwynn neuvoo. Se voi olla verkossa, kuten LinkedInin kautta, tai hankkimalla epävirallinen haastattelu kirjoista. Mentorointi toimii vain, kun molemmat ihmiset ovat valmiita investoimaan aikaansa ja resurssejaan.



Tämä artikkeli ilmestyi alun perin elokuun 2018 numerossaHÄN.


HANKI ELLEN VIIMEINEN NUMERO